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共6個視頻課程

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商業模式與獲利配方
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從商業模式流程與四大特點、商業模式的診斷與評價項目、價值創造的商業模式九要素、商業模式設計邏輯及步驟、擴大財/業外財及其獲利配方、八方財/復利財及其獲利配方、服務財/實虛財及其獲利配方、流量財/加值財及其獲利配方等講述商業模式與獲利配方。
價值創造與商業模式創新
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從商業獲利模式五階演化價值驅力、價值流轉方向與九大要素創新、價值主張作為破壞性創新引擎、市場區隔/分銷渠道的創新思考點、客戶關系/獲利結構的創新思考點、資源配置/核心能力的創新思考點、合作伙伴/成本結構的創新思考點、四大創新到創新商業模式再設計八個方面講述價值創造與商業模式創新。
差異優勢與價值競爭
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從差異化策略管理內涵與途徑、三大構面發展獨特價值與優勢、從競爭到創造藍海六大途徑、促使市場成長的四類創新案例、天地人正反合八卦陣法、價值累積、顛覆、關愛行動方案、價值搶奪、創新、鞏固行動方案、價值領導、升級行動方案及展開八個方面講述差異優勢與價值競爭。
現金流量與價值管理
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從經營/投資/籌資現金流量三類活動、常用現金流量/流速/流成/流向管理、全面利潤與現金缺口長短期分析、經營造血活動與現金流量管理技巧、流入流出量預測與開源節流、生命周期與追求價值創造活動、改善收入增加降低成本的工具與方法、國內外精彩案例分析與分享八個方面講述現金流量與價值管理。
成本降低策略與技巧實務
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從策略觀點下低成本作為商業模式、西南航空戴爾電腦低成本的藍海戰略、降低成本十五個策略刀法與工具（上）、降低成本十五個策略刀法與工具（下）、啟動全面成本改善7R架構方法、啟動全面成本改善7R實務案例、精簡組織人力降低購價砍固定資產、借助專家協助并同時開創八大價值八個方面講述成本降低策略與技巧實務。
持續獲利與市場創新
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從典范轉移與可持續創新優勢、漸進到破壞性創新與市場驅動、新科技采用生命周期及創新類型、A區：破壞/應用/產品/平臺創新、B區：產品線/強化/行銷/經驗創新、C區：價值工程/整合/流程/轉移創新、D區：有機/收購/收割與退出創新、蘋果手機獲利案例剖析與分享方面講述持續獲利與市場創新。
共1頁6條記錄
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