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危機變革
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6個視頻課程

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企業變革與組織績效
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從企業變革成因與競爭力提升、增強危機意識與可持續發展、抗拒變革阻力與常犯的錯誤、變革管理模式與成功執行步驟、變革三部曲與柯特推動八階段、變革領導者與管理者角色探討、績效型團隊組織發展與特性、績效組織創新、應變與學習八個方面講述企業變革與組織績效。
轉型升級與流程再造
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從風險意識中企業轉型的四種情境、轉型四大分類及實務轉型七種層次、轉型策略矩陣與五大構面的組成、五大轉型構面及其可能行動指引、企業核心流程診斷、分析到限制點、流程中供應/執行/顧客三種角色、重新思考/組合/程序與定位做法、重新定量/指派/裝備向豐田學習八個方面講述轉型升級與流程再造。
雙軌轉型與生機管理
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從轉型A:優化產銷升級競爭優勢、轉型B:新科技模式破壞性創新、雙軌轉型必備的八種策略領導力、從產業/財務/定位找出機會突破口、厘清策略選擇戰場維護顧客與組織、降低成本簡化行政與控管現金流量、提升營收掌握定價與挖掘潛在獲利、追求伙伴突破疆界與創新價值曲線八個方面講述雙軌轉型與生機管理。
家業傳承與二代接班
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從富不過三代與富得過三代關鍵、家族企業的傳承與接班新挑戰、家族企業受社會文化影響與成敗、家業傳承5P分析與選訓育退留步驟、排班(選才)輪班(培育)與交班(授權)、換班(傳承)接班(擔當)與領班(創新)、家族承諾與家族企業治理相互連貫、突破交接班障礙與內外部整合要素八個方面講述家業傳承與二代接班。
危機偵測與應急管理
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
5節課程
0
本課程從經營危機威脅與壓力值測試分析、危機顧問程序與危機管理核心建議、危機發生原因靜態與動態演變分析、組織風險盤點進行組織弱點測試、防范危機發生并預先做好管理應變、危機模擬訓練組成及應變處置程序、危機期間溝通與危機持續辨識、危機監控與評價方式及介入時機八個方面講述危機偵測與應急管理。
危機決策與轉機管理
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從危機發生動機分析及問題推演、危機議題預測管理及轉折拐點、危機混沌中執行及嚴重度研判、企業危機研判及組織衰退應變、轉機管理4目標7大核心要素、衰退中的戰略及產銷作業應變、轉機管理人應具變革領導力、啟動變革里程碑及作業目標達成八個方面講述危機決策與轉機管理。
共1頁6條記錄
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