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共6個視頻課程

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愿景發展與價值力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從企業共識形成與領導者演化、陰陽合抱發展企業愿景與成長、愿景目標建立與四大核心動力、核心價值引導愿景發展與執行、愿景、價值觀與行為準則舉例、運用計分卡4構面清楚描述愿景、共識建立并落實策略與日常管理、有愿才有執行力，才能達成使命等8個方面講述愿景發展與價值力。
策略思維與領導力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從閔茲伯格大師7種角度談策略，7種角度切入點與預期效益，由歷史/未來/高層往作業面看，從下往上/內容/旁觀/透視策略、企業AB雙軌轉型的變革領導力、預判力/質疑力/解讀力修煉應用、決斷力/校準力/學習力修煉應用、策略復盤力/成長力開創基業長青等8個方面談企業策略思維與領導力。
策略規劃與決斷力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從策略管理核心概念與思考展開、策略三層次面向策略典范轉變、系統導向策略模式與流程步驟、波士頓矩陣與奇異九宮格應用、內外部環境各十二構面要素分解、SWOT分析與策略方案推論整合、企業策略選擇、判斷評估原則、策略企圖雄心必須落地與執行等八個方面講述企業策略規劃與決斷力。
策略執行與平衡力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從平衡計分卡作為策略執行工具、企業任務目標環環相扣上下支持、平衡計分卡九大連動整合一體、財務/顧客/內部/創新策略目標、策略方案目標連結策略目標地圖、向下發展往上支持找出垂直缺口、由KPA到KPI行動方案找水平缺口、公司事業部開展個人平衡計分卡等八個方面講述策略執行與平衡力。
動態競爭與破壞力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從低成本/差異化/集中化策略、競爭者分析構面及動態優勢、成本與品質競爭戰略與戰術、時機與專業競爭戰略與戰術、碉堡與站凝競爭戰略與戰術、雄厚資本競爭戰略與戰術操作、五種不對成戰術方案整合應用、七種破壞性戰術方案有效實施等八個方面講述動態競爭與破壞力。
藍海策略與創新力
Fan YangSong
范揚松 教授
未解鎖
4節課程
0
本課程從破壞紅海慣性創新經營經典案例、藍海之道在成本下降價值提升、從藍海六條途徑找出價值曲線、依序六原則由藍海到深藍優勢、形成差異化途徑與創新4大矩陣、創新矩陣深度思考與實踐案例、加減乘除微積分創意創新技術、將創意創新轉化為創價與創富等八個方面講述藍海策略與創新力。
共1頁6條記錄
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