隨著企業的快速發展和不斷的資本化進程,首席財務官(CFO)的角色已經走向了戰略參與等更高層面,以財務為主線,同時深刻洞察公司的運作模式及規律,滲透到企業經營管理的各個環節,持續引領企業價值增長,在企業戰略制定和執行過程中扮演主導角色,這些都要求CFO知識能力升級,突破傳統財務管理,從企業戰略的高度看財務管理的問題;把握經濟走勢與宏觀經濟分析,運用公司治理與財務運營等方面的知識,對企業的風險要進行有效的控制與防范;協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向。
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